运销集团红石峡公司开展“四种经营理念”第一次大讨论

发布日期：2025-04-29 信息来源: 红石峡公司作者：韩美荣浏览数：100 分享到：

4月25日，运销集团红石峡公司以“用‘紧日子’过‘好日子’”为主题，开展“四种经营理念”第一次大讨论。公司班子成员、中层管理干部和职工代表参加。

在目前煤炭行业不确定性与日俱增、全面深化改革的关键时期，本次讨论聚焦如何在这样的形势下，通过践行“紧日子”理念来实现“好日子”的目标。在交流发言中，班子成员紧密结合各自分管工作，就预算管理、资源配置、成本控制和思想认识等方面存在的问题及改进措施开展热烈讨论交流。

会议强调，企业发展与职工生活改善不应成为松懈的理由，艰苦奋斗、勤俭节约精神必须一以贯之。红石峡公司党政应把过紧日子融入日常思维与行动，形成常态化习惯，坚决革除铺张浪费积弊，抵制享乐奢靡歪风，让 “紧日子” 理念贯穿工作生活各环节，实现长效落地传承。

会议要求，一要强化费用管控与经营管理。从严从紧控制十项费用支出，坚持资金向市场开发等关键领域倾斜。规范商务接待，加强合规管理，实施经营 “穿透式” 管控，巩固治亏成果，防控风险，定期摸底经营，助推公司发展；二要惠民生提升幸福指数。公司将资源重点投向基础设施升级、安全环保等领域，扎实推进普惠性民生建设。通过提升职工餐厅餐标、为集装站和市场营销部职工适度涨薪，加快集装站宿办楼水路暖气管路改造等“紧身举措”，让职工共享发展成果，切实提升职工幸福指数。三要厉行节俭实现美好生活。通过精打细算、务实节俭，严控各项成本，优化资源配置。把资金向关键领域倾斜，既为公司可持续发展筑牢根基，又致力于改善职工生活，以持之以恒的“紧日子” ，换取企业与职工共享发展成果的 “好日子” 。

活动期间，大家共同学习《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》中“推进作风建设常态化长效化”的篇目内容，为后续讨论奠定坚实思想基础。

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