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运销集团铜川分公司扎实推进“三定”工作 激发公司高质量发展新动能

发布日期：2025-04-21     信息来源: 铜川分公司     作者：杨宣烨     浏览数：102    分享到：


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为深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动，进一步优化组织架构、提升管理效能，运销集团铜川分公司以“三定”工作为抓手，科学谋划、统筹推进，全面推动企业组织体系和管理效能再上新台阶。

铜川分公司高度重视“三定”工作，为确保工作高效落地，成立“三定”工作领导小组，明确职责分工，形成“主要领导挂帅、分管领导主抓、部门协同联动”的工作格局。领导小组先后多次召开专题会议，研究制定《“三定”工作实施方案》，细化时间表、路线图，为“三定”工作提供坚实的组织保障和制度支撑。

该公司坚持“人岗相适”原则，重新梳理制定《岗位职责说明书》，进一步明确工作流程及岗位职责，确保岗位设置高效，编制科学合理。同时修订《全员绩效考核管理办法》，不断完善薪酬分配体系，确保责任压实到人，保障工作稳步推进。

按照运销集团“精简高效、权责明晰”原则，落实运销集团《所属企业“三定”工作实施意见》要求，铜川分公司系统梳理职能定位，对各部门人员岗位进行科学配置，职能部门人员编制优化14%，超额完成“人员优化不低于10%”的目标。同时，还通过内部转岗、岗位培训及岗位退出等方式，实现人员平稳过渡，推动队伍结构合理化、专业化。

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