运销集团韩城分公司 “三定”改革激发企业高质量发展新动能

发布日期：2025-04-18 信息来源: 韩城分公司作者：赵岩浏览数：110 分享到：

为纵深推进国企改革，运销集团韩城分公司通过优化机构、严控编制、重塑流程等举措，全面完成“三定”改革任务，为企业提质增效注入强劲动力。

韩城分公司高度重视，把“三定”工作列为深化企业改革“头号工程”，成立专项领导小组，制定《“三定”工作实施方案》，明确“任务书”“时间表”“责任链”，细化分解任务，确保改革举措落地见效。

该公司全面梳理各部门职责边界，推动业务范围动态调整与职能协同，职能部门人员压减比例超10%，并强化业务部门资源配置，构建“精简+高效”组织体系，企业内生动力进一步增强。同时，坚持“总量控制、结构优化”原则，以“一岗多责、一专多能”为导向，撤销冗余岗位5个，新增关键岗位3个，岗位总数优化至56个，实现人岗匹配精准化、人才效能最大化。

此外，还以“效率优先、合规为基”为目标，系统修订《岗位职责说明书》，覆盖7个部门56个岗位，为绩效考核提供标准化依据，同步优化业务流程，打通跨部门协作堵点，构建“精简审批、高效协同”运行模式。

下一步，韩城分公司将以“三定”改革为新起点，持续深化人力资源精细化管理，强化制度刚性约束与人才梯队建设，为运销集团高质量发展注入更强动能。

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