运销集团榆林销售公司“三定”改革显成效激发高质量发展新动能

发布日期：2025-04-18 信息来源: 榆林销售公司作者：辛东旺浏览数：197 分享到：

运销集团榆林销售公司深入推进“三定”改革，以编制定员科学化、职能分工精细化、制度体系规范化、运营效能高效化为抓手，全面优化组织管理，释放企业发展活力，顺利完成一季度自产煤铁路发运任务，取得“开门红”。

针对职能交叉、流程不畅等问题，重新梳理《岗位职责说明书》，消除多项职能重叠，明确权责权限，并建立跨部门跨岗位协作机制，重点解决业务流转模糊、合同审批跟踪不及时等高频问题，业务审批时效、跨部门协作效率显著提升，推动管理模式向“流程驱动”转型。

同时，同步构建标准化制度体系，编制《作业指导书》，形成“作业指导书 - 绩效考核 - 培训矩阵”一体化管理体系；修订公司《绩效考核办法》及《全员KPI考核办法》，不断完善薪酬分配体系，积极推行差异化薪酬分配制度；新增营销协调及跨部门协作等指标，多项核心制度覆盖人力资源全周期，为改革长效化提供坚实保障。

下一步，榆林销售公司将继续深化“三定”成果应用，推动“三定”改革走深走实，为公司圆满完成全年各项任务指标注入更强动力。

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