2月17日，运销集团蒲白分公司召开专题会议传达集团公司近期主要会议精神，公司班子成员、中层管理人员参会学习。

会议首先传达学习了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、2025年安全环保工作会、运销集团三届三次职代会暨2025年工作会精神，宣读了运销集团2025年目标责任考核实施方案、2025年经济运行方案等一系列文件，并围绕会议相关内容以及公司经营运行实际，就下一阶段工作作了安排部署。

会议要求，蒲白分公司全体职工要把思想和行动统一到集团公司的战略目标上来，对标对表集团公司主要领导讲话精神和有关要求，以“起步冲刺、开局争先”的奋斗状态抓好落实，进一步解放思想、改革创新，为运销集团“十四五”规划目标圆满收官贡献更大力量。

会议强调，一要迅速传达精神，抓好贯彻落实。围绕各项经营指标，分解落实落细，助力实现一季度“开门红”。二要客观看待当前市场形势，以新思维应对新变化。进一步解放思想，跳出舒适圈，全力以赴完成好全年各项销售任务。三要坚持“乙方思维”。各业务部门要走出去、沉下去、动起来，强化对终端用户的感知和反馈，持续提高客户满意度。四要贯彻绿色发展理念，进一步优化市场布局。加大非电煤业务开拓力度，持续优化市场布局和销售运输结构。五要加速数智化转型升级，探索实施地销煤单车销售模式。配合秦岭云商平台竞拍及“智能调度”新模式运行，探索做好单车销售模式，不断优化销售环节各项业务流程。六要依托“三定”改革，持续推动公司治理体系建设。全面梳理公司现有制度，各部门岗位职责、业务流程，进一步优化完善公司全员绩效考核管理，更好激活干部职工干事创业动力。七要加强党建引领。进一步将党建工作融入日常考核，常态化开展警示教育，筑牢“阳光营销”底线。

会议指出，集团公司近期主要会议精神高屋建瓴、内容全面，内涵丰富，既着眼发展全局，又立足行业和市场实际，各项具体要求重点突出，求真务实，为公司做好2025年销售工作指明了方向和道路。蒲白分公司要紧紧围绕会议各项安排部署，明确目标，细化任务，落实责任，力争为集团公司高质量发展做出更大贡献。