运销集团榆林销售公司：做好“加减乘除”，助推结算工作高效运行

发布日期：2025-01-21 信息来源: 榆林销售公司作者：吴笑天王鹏浏览数：336 分享到：

岁末年初，为了更好适应市场变化，构建一个更加高效、透明、安全的结算管理体系，运销集团榆林销售公司对现行《结算管理办法》进行优化，在更新业务流程、明确职责、强化监督、提升服务等方面做“四则运算”，为公司新一年业务开展奠定坚实基础。

在管理规范上做“加法”

为了确保结算工作的规范性和准确性，榆林销售公司对各结算岗位的职责进行明确划分。从结算员的日常操作到部门领导的审核监督，每个环节都有明确的责任人和操作规范，有效避免责任不清现象。

在业务流程上做“减法”

该公司针对以往结算流程中存在的繁琐环节和重复工作，进一步简化业务流程、合并步骤，并统一结算统计表、结算通知单样式和内容，提高结算效率。同时，通过“智慧运销平台”和“秦岭云商平台”，实现结算数据的自动化处理和分析，提高结算工作的智能化水平。

在风险防控上做“乘法”

针对结算过程中可能出现的风险点，榆林销售公司制定详细的风险防控措施，建立风险预警机制对潜在风险进行提前识别和预警，完善应急处理流程确保在风险发生时能够迅速响应、有效处置。

在客户体验上做“除法”

为了更好地服务客户，该公司贯彻落实“乙方思维”，要求“业务人员多干一点，客户少干一点”，提升业务对接质效和精准度，优化对接流程，革除冗余沟通，为客户提供一站式结算服务。

此外，为确保《结算管理办法》在实际工作中有效实施，榆林销售公司制定详细工作计划，为业务开展提供有力支持，助力企业高质量发展。