12月25日，运销集团榆林销售公司召开2024年导师培养制成果展示暨青年员工交流座谈会。公司班子成员、中层管理干部以及青年员工代表60余人参会。

“导师培养制”是榆林销售公司培养青年人才、加强人才梯队建设的重要举措。此次座谈会旨在对过去一年“导师培养制”实施效果集中展示和全面评估，并为今后人才培养和长远发展强基固本。

现场气氛活跃、热情洋溢，徒弟们先后从理论学习、工作实践、学思践悟和发展规划等不同方面讲述自己的心路历程，各位导师对徒弟进行了点评和总结。一条条视频、一句句教诲……无不体现出这一年学习生活的感触收获，既肯定过去，又对今后提出新要求和期望。

在座谈环节，学员代表立足自身与岗位实际，分享经历、畅谈体会、献言献策。该公司党总支书记、执行董事、总经理王炜总结会议时指出，一要勤学善思，结合人生目标和职业生涯，一步一个脚印地寻找属于自己的幸福感。二要磨砺身心，在工作生活中练就良好的心理素质、过硬的业务能力和健康的体魄。三要善于总结，定期总结工作细节和经验教训，及时取长补短、重点提升，最后他激励青年职工在人生的道路上快乐工作、幸福生活。

一年来，榆林销售公司扎实推进“导师培养制”各项工作高效运行。按照导师与学员类型，分级分类分层因材施教，注重师徒日常沟通和重点对接，以“理论+实践”、“培训+实操”的思路将培养提升贯穿工作始终，将传统单一的“讲课式”传授与实地考察、实操作业结合，融会贯通、大胆实践、学用相长。教学内容既涵盖徒弟本职岗位的能力培养，又涉及综合技能、思想教育、职业规划等方面的学习。同时，该公司建立定期检查、考核和反馈机制，坚持问题导向，不断优化完善各环节，进一步推动师带徒工作向好向深发展，为公司提升人力资源管理效能奠定良好基础。

下一步，榆林销售公司将以此次会议为契机，进一步激发干部职工工作热情和创造力，坚持“搭平台、提能力、树新风”，持续加强人才梯队建设，点燃人才“强劲引擎”赋能公司高质量发展。