11月27日，运销集团副总经理贺新，副总经济师、人力资源部部长雷军乐一行到智能公司调研人力资源“三定”工作，旨在深入了解“三定”工作推进情况，进一步提升管理效能。智能公司班子成员、各部门负责人参加会议。

座谈会上，智能公司党支部书记、执行董事黄鹏对贺新一行的到来表示欢迎，并详细介绍了公司组织架构、人员编制现状，党支部副书记、总经理郭玉保介绍了“三定”工作开展情况。

听取汇报后，贺新对智能公司“三定”工作情况给予肯定，并就人力资源工作提出三点要求，一是要将“三定”工作视作挖掘人才、洞悉人才价值的绝佳契机和有力抓手。通过全面梳理岗位职责与人员配置，精准识别员工的潜在能力与专业特长，以此筑牢专业高效的人才建设根基。二是结合运销集团“导师培养制”政策的落地落实，务必秉持开放包容的心态引领新人成长。充分发挥导师的“传帮带”作用，让年轻员工了解公司的发展方向和面临的挑战，鼓励他们积极实践，在实际工作中积累经验、锻炼能力。三是要对一线的同志们给予充分且贴心的关怀。榆阳智能煤炭物流园区不仅是智能公司一线员工奋斗拼搏的“主战场”，也是大家生活的“小天地”，要关注员工的工作和生活需求，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力，确保一线员工能够安心工作，充分发挥积极性和创造力。

此外，贺新一行还前往智能公司档案室进行了检查，详细了解了档案管理情况，并对档案的规范化、信息化建设提出了指导意见，并深入各部室与员工们交流。