为精准掌握公司各部门中层干部履职尽责情况，进一步加强公司干部队伍建设，根据运销集团要求，结合实际，近日，运销集团彬长销售公司召开中层管理人员考核大会，对公司14名中层干部2023年度履职尽责情况进行考核评议。该公司班子成员、中层干部及职工代表共18人参加了考评会。

为确保考核工作顺利有效开展，会前该公司研究制定了中层干部考核方案，成立了考核工作领导小组，明确了考核方式、考核程序和考核内容。

此次考核采取各部门负责人现场述职，副职书面述职的形式进行。会上，各部门负责人按照《关于做好公司中层管理人员2023年度考核工作通知》要求，从自身岗位实际出发，紧紧围绕经营管理、履职尽责、党建引领、廉洁从业等方面，结合“德、能、勤、绩、廉”五大方面进行述职，认真总结成绩、展示工作亮点，同时直面问题、深刻剖析，提出努力方向。

该公司党总支书记、执行董事、总经理王学成对中层管理人员述职进行了点评，在肯定成绩的同时，对中层管理人员提出五点要求。一是要加强理论学习。不断学习新知识、新技能，争做“勤学善思”的好干部，业务工作的“行家里手”。二是要勇于担当。在困难和挑战面前，不推诿，不扯皮，迎难而上，积极寻求解决方案，以实绩实效展现担当作为。三是要注重实效。永葆“干就干最好、争就争一流”的精气神，善于在工作中发现问题，并解决问题，不断优化和调整工作举措，推动各项工作落实落地。四是要加强协作。善于倾听下属意见，增强团队协作意识，加强部门之间的沟通与配合，形成工作合力，推动公司整体发展。五是要廉洁自律。严格遵守党的纪律和规矩，自觉接受党组织和职工群众的监督。

会议最后，与会人员以无记名评分的形式对述职人员德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价。

会后，该公司党总支将对书面述职和现场测评情况进行汇总，并结合日常工作情况，对中层管理人员履职情况按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次进行确定，并在一定范围内通报。

下一步，彬长销售公司将继续探索完善健全干部考核机制，充分发挥民主测评的激励作用，增强干部责任意识和服务意识，推动公司经营管理工作再上新台阶。