运销集团韩城分公司：严守三道关提高煤质管理“含金量”

发布日期：2024-10-18 信息来源: 韩城分公司作者：刘珩浏览数：682 分享到：

四季度面对新的煤炭市场形势，运销集团韩城分公司牢固树立“质量就是市场，煤质就是效益”的管理理念，紧盯商品煤质量管理，不断提高煤质管理“含金量” 奋力向年终目标发起冲刺。

严管源头关

根据月初各矿井生产计划，韩城分公司提前做好矿区煤质质量预测预报，建立“煤质预测预警”机制，做到提前预测、有效沟通、措施到位、合理安排发运。同时，还结合当月井下工作面实际情况，以及上月度用户反馈质量信息向各生产矿井提出合理化建议，针对井下工作面遇特殊地质构造时，及时与矿业生产技术部门进行沟通，提出合理化的配采建议，确保商品煤质量稳定。

严把过程关

韩城分公司紧盯外购煤现场管控，开展外购煤稳煤质专项行动，从招采、配煤源头、运输环节、装运外销、采样等各个环节入手，积极采取有效措施，全方位加强外购煤煤质管控，确保外购煤质量达到用户需求。同时，按要求对供应商所采购原煤、储煤场地、装车等环节的煤质进行不定时抽检，坚持做到装车发运前“煤堆采样、批批化验”，实现对装运全过程监管。

严抓检测关

为提升采制化人员技能水平，促进队伍整体素质提高，培养技能精湛的岗位操作人员，韩城分公司制定采制化技能培训制度和考核措施，通过技术比武相互提升，同时组织进行理论和实操大比拼，不断加强采制化人员理论和实操技能培训，全面提升员工整体业务技能和综合素质，目前分公司拥有采制化高级技工2人，中级技工3人，下一步分公司将积极发挥“传帮带”作用不断加强人才培养，为分公司煤炭质量检测工作的有序开展奠定坚实基础。

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