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运销集团秦岭数字公司多举措抓好外购煤质量管控
发布日期:2024-09-29
信息来源: 秦岭数字公司 作者:李军 句峰凯 浏览数:620    分享到:
自外购煤业务开展以来,运销集团秦岭数字公司坚持以质量为根本,以服务为核心,不断加强煤源整合、煤质检测和仓储管理,持续抓好外购煤质量动态管理,努力提升供给保障水平。
秦岭数字公司不断加强市场调研,精准掌握合作企业对煤炭水分、灰分、硫等质量指标要求和采购需求,结合各企业接卸实际,在最小采购半径内细致筛选赋存条件好、安全生产有保障、质量控制严的优质矿井和煤源,主动向生产矿井传递合作企业用煤标准,从源头抓好质量管控,确保外购煤质量稳定达标。并积极为合作企业整合产品适配度高、运输距离短、采购成本低的优质煤炭资源,降低合作企业生产成本。
秦岭数字公司密切跟踪上游矿井的生产进度、质量波动等信息,提前做好外购煤质量分析预判,及时调整供给保障方案。同时,不断加强与下游企业的业务对接,准确了解外购煤用户配煤比例,按照实际需求做好保障服务,确保供给及时、质量稳定。不断加强与第三方煤炭质量检测机构的业务合作,坚持以第三方检测机构的检测报告作为外购煤质量结算依据,加大坑口、进厂、到站、入炉的外购煤采样频率,做好各环节煤质检测数据的比对分析,强化关键环节管理,以公平公正的检测数据,维护产供需各方利益。
此外,秦岭数字公司不断加强进厂煤仓储管理,严格按照品类、用途等指标分类堆放存储,清晰划分煤炭堆场,设置现场标识和出入台账,准确记录每批煤炭的质量检验结果,建立质量档案,持续健全和完善可追溯体系。该公司还不断加强现场人员业务培训和安全管理,不断提高安全防范意识和应急处置能力,加强仓内巡检,定期检查仓储设施和设备的安全状况,及时消除隐患,确保外购煤仓储安全。