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运销集团榆林销售公司:严守纪律底线,深化阳光营销

发布日期:2024-06-03     信息来源: 榆林销售公司     作者:崔育晨 王赋月     浏览数:591    分享到:

今年以来,运销集团榆林销售公司坚持“保供优先、效益导向、阳光营销”的总体原则,聚焦主责主业,奋力完成各项经营考核任务,持续打造阳光透明、合规高效的煤炭销售体系,不断提升销售管理和风险防控能力。

面对煤炭供需的严峻形势,榆林销售公司始终坚持互联网思维,加快信息化平台建设,认真落实集团公司关于开展网上交易的相关工作部署,地销煤全部实现网上公开竞拍,坚决杜绝“人情煤”现象发生。同时,围绕“卖给谁、卖多少、什么价”等问题,不断调整销售结构,结合产、运、销、存等实时情况,持续优化地销煤销售流程,完善地销客户管理办法及考评机制,利用“秦岭云商”平台集采、公开询价、云秒等功能,促进阳光营销“公平、公开、公正”发展。

在物流贸易方面,榆林销售公司加强与上下游群体的沟通协调,开展“专项提升+阳光营销”机制建设,严格按照物流贸易等相关规定和要求,进一步强化业务流程监督审核、风险防控管理。依托数字化赋能业务规范运行,推动数据自动生成、共享,最大程度降低数据更改权限,持续完善风险预警和监管机制,做实做精物流贸易业务。

榆林销售公司全面配合各类审计、税务等检查工作,根据检查中提出的问题和意见,形成整改督办通知,不断完善岗位权责清单,不断优化业务模式,强化风险抵御能力。同时,榆林销售公司充分推进全面从严治党向纵深开展,以“强化规矩意识,构建阳光营销”为总要求,加强纪律建设,一体推进“三不腐”能力和水平,构筑廉洁高效的坚固堤坝。

下一步,榆林销售公司将继续立足自身优势,坚决把好守牢廉洁底线,持续深化企业改革,以数字化赋能业务为抓手,进一步推进公司规范稳健运行,为深入构建阳光营销、推动企业高质量发展保驾护航。


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