3月28日，运销集团党委副书记、工会主席段新民带领第一考核组到彬长分公司开展2023年度经营目标责任考核工作。彬长分公司班子成员、中层管理人员及职工代表参加本次考核会。

会上，彬长分公司围绕2023年党建工作、党风廉政建设、经营业绩和经营管理工作进行了逐一汇报，全面总结一年来的工作成绩及亮点，分析了存在的问题和不足，提出了2024年工作思路和工作措施。

段新民在讲话中对彬长分公司2023年取得的工作成绩给予肯定，对公司全体职工为运销集团发展做出的贡献表示感谢。他结合市场形势变化，围绕煤化集团“18765”和运销集团“13615”战略目标，就彬长分公司全面做好2024年工作提出了五点要求：一是要坚定信心，克服困难，高质量完成全年任务目标；二是要分解指标，挂图作战，提升和强化全员的责任意识；三是要防范风险，合规管理，完善制度流程，确保经营工作安全高效；四是要深化对标，强化管理，向标杆企业学习，促进党建与经营工作深度融合；五是要高度重视党建与党风廉政建设，做到警钟长鸣，以高质量党建引领企业高质量发展。

会后，考核组深入现场通过查阅资料、征求意见、民主测评等方式，分别对2023年党建管理、党风廉政建设、综合管理、财务管理、对标管理、薪酬管理等方面进行了全面细致地检查。针对存在的不足，考核组及时提出了改进意见，为彬长分公司后期各项工作的开展指明了方向。

下一步，彬长分公司将严格考核组反馈的意见，对管理中存在的问题逐一整改。同时，积极组织相关部门开展业务和党建对标工作，进一步提升公司整体管理水平，为运销集团高质量发展贡献彬长力量。