陕西煤业股份公司财务部经理段荣国一行到秦岭数字公司调研指导工作
3月26日下午,陕西煤业股份有限公司财务部经理段荣国,运销集团副总会计师、财务资产部经理张保强、财务资产部副经理徐建一行到秦岭数字公司调研指导财务管理相关工作,并召开座谈会。
座谈会上,秦岭数字公司总经理李振对段荣国一行的到来表示欢迎,并对陕西煤业股份公司及运销集团长期以来对秦岭数字公司的关心和支持表示感谢。随后,李振就秦岭数字公司业务模式、团队建设、运营管理等方面工作成效作了汇报。秦岭数字公司财务负责人温雷军对公司目前资金集中管理、结算模式、银行总分账户体系、车后市场等管理模式进行详细介绍。
在详细了解了秦岭数字公司运营管理情况后,段荣国表示,秦岭数字公司要充分发挥平台优势,不断拓展业务规模,提升服务保障水平,改善现有的运输环境与结算生态,为实现未来单车结算、车后市场及供应链金融服务做好长远规划。他指出,进入互联网时代,财务活动的管理对象、控制目标、分配模式等方面发生了日新月异的变化,大幅度提升了财务管理的执行难度,秦岭数字公司要紧跟时代发展的步伐,结合互联网经济环境的特征,加快财务管理创新,全方位做好企业经营风险防控工作。
张保强表示,银行开户必须严格依据陕煤集团资金管理的“三个办法”执行,财务人员要不断提高风险防控意识,高标准执行资金管理办法,严格落实陕煤财务公司29+1家准入行要求收取银行承兑汇票,保证汇票的完整性、准确性和真实性,杜绝发生票据风险。他要求,财务人员要对照会计准则,细心细致做好账务核算工作,确保财务信息真实、完整、准确。
通过此次调研,增强了秦岭数字公司财务工作人员的责任感与使命感,拓展了管理思路,开阔了视野,明确了工作方向。下一步,秦岭数字公司将不断强化资金管理,进一步提高财务工作人员业务能力,发挥好财务职能作用,为企业高质量发展和运销集团数字化转型作出更大的贡献。