多措并举实现时间任务“双过半”

发布日期：2013-07-03 信息来源: 黄陵分公司作者：浏览数：1840 分享到：

       陕西省煤炭运销集团黄陵分公司针对煤炭市场“疲软”的局面，采取多项措施积极应对市场“寒潮”，公司全年销售任务是2150万吨，实际完成销售量1116.74万吨，确保了各统销矿井的产销平衡，实现了时间过半和任务过半。
       进入今年以来，煤炭需求明显放缓，市场过剩压力不断加大，煤炭价格逐步下滑，经营压力明显增加，黄陵分公司积极采取措施，确保所统销的七个矿井产销平衡。一是调整产品结构。根据市场需求，加强产销衔接，协调矿方完善洗选设施，提高产品的洗选力度。二是强化煤质检验。加大对生产源头及各环节质量控制，提高产品质量，提升“黄灵”煤的品牌形象。同时，对采制化人员加强培训，并进行技能鉴定，提高煤质化验准确性。三是改变销售策略。实施大客户管理，建立用户档案和资信评估机制，对用户进行分类分级分区管理，重点提高核心层用户的量价优惠和供应保障力度。四是巩固协作关系。对周边省份煤炭用户进行回访，实现由“坐地”卖煤向深入用户和市场转变，前移销售阵地，与用户增进了解互信，提高营销水平和市场竞争力。
       通过一系列的措施，黄陵分公司上半年共计销售煤炭1116.74万吨，占全年任务的51.94%，其中铁路销售528.81万吨，公路销售587.93万吨，有效应对了煤炭市场回归理性所带来的冲击，实现了上半年时间任务“双过半”的阶段性目标。

（撰稿：孙虎）

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