运销集团榆中销售公司：深化预算管理促进经营提质增效

发布日期：2023-04-24 信息来源: 榆中销售公司作者：杭帆浏览数：682 分享到：

今年以来，运销集团榆中销售公司坚持以全面预算管理工作为抓手，充分发挥预算管理在日常经营活动中的价值引领和管理功效，优化各类资源配置，促进企业经营提质增效。

该公司相关业务部门牵头负责统筹编制年度预算，积极同其他部门、矿方沟通协作，从业务预算、投资预算、成本预算、利润预算、工资支出、人力资源等多方面着手，选择适宜的预算编制方法进行精细化测算，形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局。

在预算执行过程中，榆中销售公司以年度预算和月度预算为依据，合理规划和调配各类资金收支，每月末将成本费用实际发生同预算进行差异分析，严禁非必要支出，对超支项分析原因并找出优化措施，提升资金使用效率，让企业的每一分钱都能发挥出最大价值。

当前，面对严峻的煤炭市场形势，榆中销售公司将持续深化预算管理、成本管控、资金调配，不断提升精细化管理水平，实现降本增效，助力公司完成年度各项经营目标。