运销集团韩城分公司扎实做好预算管理工作

发布日期：2023-03-17 信息来源: 韩城分公司作者：宋超浏览数：834 分享到：

为进一步提升财务精细化管理水平，提高公司经营效率，运销集团韩城分公司围绕经营指标，将预算管理工作与运销集团下发的工作要点相结合，做到全方位、全过程、全面覆盖，将各项指标层层分解，真正使预算管理落到实处。

韩城分公司及时跟踪上年预算管理结果，及时发现问题分析问题，采取恰当有效的措施解决问题，将补短板、强弱项工作体现在本年度预算管理中，防范经营中存在的各类风险。同时，根据运销集团2023年经营考核指标，以年度和月度预算为依据，合理安排各项资金开支预算，坚持使用前看预算、无预算不开支、开之前走程序、开支后有分析的原则，对费用进行重点把控，完善和执行当前的全面预算管理体系，从预算执行的角度引导企业严格控制每一分钱的成本支出，让公司做到明明白白每笔账。

通过不断推进科学、合理的预算管理，韩城分公司有效提升资金使用的安全性与高效性，保证各项费用合理支出，实现降本增效，为公司高质量发展打下了坚实基础。

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