击鼓催征正当时，奋楫扬帆启新程。1月17日，运销集团榆中销售有限公司召开职工大会暨2023年工作会，会议回顾总结过去一年的工作，全面分析当前形势，安排部署2023年重点工作，擘画榆中销售公司从优秀走向卓越的新蓝图。

运销集团党委委员、纪委书记郑明洛出席会议并讲话，公司班子成员及职工共计90人参会。会议由公司副总经理王浩淼主持。

会议开始，公司党总支委员、副总经理高奇传达了运销集团2023年工作会精神，号召广大干部职工把思想和行动统一到运销集团的各项工作部署上来，以高度的责任感和使命感深入学习、深刻领会，夯实经营管理基础，把握形势、顺应趋势、发挥优势，为谱写公司高质量发展新篇章而努力奋斗。

公司党总支书记、执行董事、总经理王炜作了题为《提振发展信心保持发展定力为实现公司从优秀走向卓越而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出，2022年是公司踔厉奋发、顶压前行、难中有进的一年，在新冠疫情与煤炭市场跌宕变化交织叠加的形势下，公司坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，紧紧围绕运销集团下达的各项指标任务，强化产销运需协同，落实保供稳价，优化市场结构，加速数智转型，巩固队伍建设，坚决打赢了疫情防控和煤炭保供攻坚战。报告分析了行业的整体形势，指出了公司在销售端必须坚持的五项原则，并结合运销集团工作安排，部署了2023年各项重点工作。报告提出，公司今年将实施“1331”年度发展规划：即“做大铁运总量”1个“核心业务”；“保供应稳价格、提升经营效益、构建物流体系”3个“精准聚焦”；“建设‘数智运销’、强化精益营销、提高管理效能”3个“持续发力”；“推动党建与业务”1个“深度融合”。

公司党总支副书记、工会主席解雄利作了题为《提高政治站位强化责任担当以高质量党建引领保障煤炭运销工作》的党建工作报告。报告从提升“组织力”、提升“思想力”、提升“功效力”、提升“品牌力”、提升“约束力”五个方面，系统总结了2022年公司构建“五型合一党组织”过程中取得的成绩。报告还通报了2022年度工会经费使用情况，并从加强政治建设、夯实组织建设、推进正风肃纪三个方面阐述了2023年党建工作思路和安排。

郑明洛在讲话中首先对榆中销售公司2022年取得的各项成绩给予了充分肯定。他指出，榆中销售公司全年累计完成自产煤销量7177.95万吨，铁运量4633.8万吨，集装箱发运量522.91万吨，内部企业供应量完成648.2万吨…全年十余项任务指标完成率全部超过100%，这是一份提振士气、鼓舞人心的成绩单，是榆中销售公司领导班子真抓实干、锐意进取、心齐劲足的智慧结晶，是广大干部职工勤恳务实、真抓实干、开拓创新的心血成果。

他强调，运销集团在2023年工作会上已经提出了今年的总体工作思路和奋斗目标，分解了全年任务指标，指明了今后的工作方向，关键是如何抓好贯彻落实。为确保2023年各项工作高起稳走，他对榆中销售公司全体干部职工提出了七点意见和要求：一是要坚持党建引领，保驾护航；二是要增强忧患意识，居安思危；三是要坚持问题导向，强化整改；四是要不断创新思路，登高望远；五是要强化内部管理，对标一流；六是要强化自我要求，廉洁自律；七是要加强团队建设，凝心聚力。

会上，公司副总经理王闯宣读了《关于表彰2022年度先进集体先进班组先进个人的决定》。公司副总经理许志恒宣读了公司《2023年绩效考核实施方案》。王炜代表公司与经理层成员签订了《经理层成员2023年度经营业绩责任书》，与各部门分别签订《2023年度目标责任书》。

会议在《咱们工人有力量》铿锵有力的歌声中圆满落幕。（曹梦菲 杜航）