1月16日，运销集团黄陵分公司召开2023年工作会暨先进表彰大会，会议全面总结2022年各项工作，分析研判当前形势和存在的不足，安排部署2023年工作任务和目标，动员干部职工奋勇争先、笃行不怠，全力完成全年各项任务指标，为运销集团高质量发展添墨增彩。公司班子成员、中层管理人员、受表彰先进个人和业务骨干参加会议。

黄陵分公司党总支书记、总经理王学成向大会作题为《稳中求进谋发展聚焦中心促转型为实现“十四五”运销“13211”目标不懈奋斗》的工作报告。报告指出，2022年，公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，在深化改革、营销创新、高效运行、精益管理方面取得新成效，整体工作稳中有进、持续向好，创造了“6个新纪录”，解决了“3个老问题”，提高了“4个硬实力”，基本实现矿区产销平衡和效益最大化。

报告从四个方面对2023年工作做了安排，一是立足三个优化，以用户需求为导向，以核心业务为抓手，强化用户黏性，打造市场核心竞争力。二是立足精益营销，抓好指数管理、产销协同、质量管理、数字化转型，切实增强专业化销售水平。三是立足精细管理，从对标先进、人才培养、“三项制度”改革、风险防控等方面，提高内部管理水平。四是立足党建引领，“学”字为基强本领，“廉”字当头筑底线，“融”字发力提效能，“干”字为要抓落实，强化履职尽责，实现工作质量和工作效率双提升。

会议号召，黄陵分公司全体干部职工要站在蓄势待发的新起点，以而今迈步从头越的豪迈气概，快马加鞭勇争先的冲天干劲，稳中求进谋发展，聚焦中心促转型，助力运销集团“十四五”末实现“13211”战略目标，为实现集团高质量发展贡献黄陵力量、展现黄陵担当。

会议审议并通过了黄陵分公司《2023年绩效考核管理办法》《2023年经济运行总体方案》，组织职工对公司领导班子及成员进行了民主评议，并表彰了公司2022年度先进集体、先进工作者、安全管理先进个人等先进典型。