1月14日，陕煤华中销售公司召开2023年工作会暨先进表彰大会。会议回顾总结了公司2022年以来取得的各项成绩及存在的问题，分析了面临的形势，明确了2023年工作思路和目标，并对重点工作进行了安排和部署。会议由公司党总支委员、副总经理刘卓琦主持，公司班子成员和干部职工参加。

陕煤华中销售公司党总支书记、执行董事邓万红在会上指出，2022年，面对交织叠加的诸多困难挑战，华中公司全体员工勠力同心，实干担当，全年各项任务指标全线飘红，创下了成立以来的最好成绩。他代表公司党政向奋战在各个岗位上辛勤工作的广大干部员工表示亲切地慰问，并致以崇高的敬意。

针对2023年工作，邓万红指出，要以“稳运行、优结构、强管控、求突破”为全年思路指引，锚定集团下达的目标任务要求基本盘，抓好长协与外购稳中向好运行，同时统筹好运输、市场、资源三者关系，持续优化市场结构，提升市场竞争力。要强化协作效能，把控日常运行风险点，提升整体工作运行效率。要持续推进区块链技术应用，持续优化绩效考核，强化作风建设效能。邓万红要求，一是坚定信心，坚守初心，聚合发展之力。二是创新理念，数智营销，聚合发展之能。三是系统思维，问题导向，聚合发展之机。四是融入中心，提质增效，聚合发展之根。

公司党总支委员、总经理马明刚作了题为《踔厉奋发创佳绩笃行不怠勇向前，为完成公司2023年各项任务目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面分析了当前及今后期宏观经济形势和行业发展态势，以及华中区域发展优势和目前存在的主要矛盾。报告指出，2023年是公司坚持“中部看陕煤”战略部署的关键之年，做好全年工作，关系当前，影响长远，意义重大。公司将围绕运销集团年度任务目标重点做好五个聚焦：一是聚焦保供稳价政策，持续发力“三个优化”，确保全年销售运行平稳高效。二是聚焦信息化建设，以“智慧运销”平台和OA无纸化办公加快公司数字化转型。三是聚焦精细化管理，打造专业化营销队伍，夯实企业底蕴。四是聚焦作风建设，着力解决不作为问题，让公司风气焕然一新。五是聚焦党建引领作用，确保党建与经营发展相融相促。

会议号召，全体人员凝心聚力、笃行不怠，坚持“南拓”精神，守初心、谋大局、抓落实、求突破，把力量和智慧凝聚到全年奋斗目标上来，共同谱写陕煤华中销售公司高质量发展新篇章！

会议宣贯了陕煤运销集团2023年工作会暨三届一次职代会精神，通报了《华中销售公司2023年绩效考核管理办法》，表彰了2022年度先进集体、先进班组、先进个人和年度岗位明星，并对班子成员及中层管理干部进行了民主评议。