运销集团韩城分公司加强预算管理提升财务管理水平

发布日期：2022-05-31 信息来源: 韩城分公司作者：宋超浏览数：969 分享到：

为进一步深化财务管理，提升财务管理水平，运销集团韩城分公司围绕费用预算管理、资金预算执行情况等工作开展自查整改。

韩城分公司严格执行“有预算要严控，无预算不审批，超预算不支付”原则，严格把关、层层审核各项支出，将所有经营活动、资金收付全部纳入全面预算管理中，使各项费用有据可依，各个附件真实有效，杜绝任何不合规费用。

在梳理各项经营性资金和经费性资金预算中，韩城分公司编制出科学合理的资金预算方案，并对照本年度预算进度和上年同期费用情况，逐项对本年费用发生情况进行细化分解、整合分析，调整优化、合理安排各项预算，提高资金使用效率。

韩城分公司通过完善监督考核机制，强化预算管理思想认识，强化预算管理理念，严格执行预算支出管理制度，在确保公司各项业务工作稳定运行的同时，加强对预算执行工作的动态跟踪监管，实现资源的合理配置，确保韩城分公司高质量完成2022年各项预算目标任务。

通过本次自查，韩城分公司对资金和费用预算进度、使用情况进行了全面盘点，为公司降本节支，推动公司质效双提升，进一步发挥预算在经营管理中优化资源配置的作用夯实了基础。