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运销集团铜川分公司全力推进信息化管理工作

发布日期:2022-04-28     信息来源: 铜川分公司     作者:董雪娟     浏览数:966    分享到:


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为不断提升智慧运销管理平台运行质量,实现智慧运销平台与铜川矿区各项数据流畅对接,运销集团铜川分公司将信息化建设作为推动公司高质量发展的重要抓手,不断强化信息化工作责任落实,精准部署,有效推进信息化工作高质量运行。

为进一步完善工作流程,规范信息化管理机制,铜川分公司科学统筹将信息化建设列为重大问题和中长期发展规划,完善信息化管理机制,切实加强信息化管理工作,压紧压实各方责任,明确职能定位,构建各职能部门分工协调、分级负责、优势互补的工作格局。该公司定期召开信息化工作部署会与推进会,征求各部门需求建议,强化部门协作,进一步推进、细化各项建设任务。同时将信息化重点工作纳入公司月度考核内容,确保信息化建设任务落实落细。

为有效杜绝智慧运销平台在数据传输过程中可能出现的数据误差,该公司信息化专员定期对智慧运销平台中数据、运行报告和各大核心功能板块进行筛查校对,确保数据录入及时性和准确性,从而提升数据录入质量,着力打破煤炭销售闭关环节中的堵点难点。同时,信息化专员与各部门相关人员进行沟通交流,了解并掌握业务板块使用过程中所出现的问题,通力配合,解决各部门之间“数据孤岛”的难题。

此外,铜川分公司信息化负责人根据信息化所需的原始数据,加强调研多次深入铜川矿区收集相关资料,将各矿产销存、发运、煤质等相关数据同信息化平台进行精准对接,确保信息化工作顺畅运行。

截至目前,运销集团铜川分公司2022年信息录入工作实现实时线上操作和审核。后期,该公司将继续按照《智慧运销考核管理办法》以高标准、严要求完成信息化“线上+线下”目标任务,为集团公司信息化建设科学化、智能化打好基础。


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