运销集团铜川分公司降本增效出真招

发布日期：2022-03-15 信息来源: 铜川分公司作者：冯霖浏览数：984 分享到：

今年以来，运销集团铜川分公司持续深化精益管理，以制度汇编为契机，坚持把“降本提效”作为深入推进精益化管理的突破口和切入点，向日常运营管理成本算细账，以最根本、最有效、最直接的方法对每一道管理流程、每一个管理环节、每一管理要素进行再“提纯”，切实将精益管理落实到企业运行各个环节，保障企业降本增效高效运行。

铜川分公司不仅在升级智能办公系统、强化科学管控运营成本上下功夫，还在优化人力资源和薪资分配方面再升级，管理成本再“瘦身”，积极探索降本增效的各种方法和途径，发挥精益管理再“提纯”各项措施的作用，从源头管控，初步形成一套高效的精益管理模式。使“任务目标是什么、怎么去分解、如何实施、目标结果达到什么程度”都有规可依、有矩可循，进而让精益管理标准“生金”，让执行过程提效，促使企业高质量发展。

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