开局即是冲刺。临近新春，榆中销售公司在做好常态化疫情防控的同时，接续奋斗不停步，锚定目标不迟疑，抓实重点不偏离。按照运销集团2022年拟下达铁路发运任务指标要求，精心安排部署，精细抓实重点、确保各项任务指标落实落细，以年终工作目标为尺度，衡量工作提高度、进展度、满意度，为圆满完成全年铁路发运任务指标按下“奋进键”。    

精心制定发运计划    

2022年榆中销售公司铁路发运指标为4370万吨，根据矿井生产计划安排及2021年实际完成情况，计划调运部将按照“按月分矿定量”的思路，形成月度发运量计划，以月度为时间点，按矿分解发运量。2022年计划三矿仓下装车量3700万吨，日均装车数不低于30列。    

精心协调矿井加强生产组织    

榆中销售公司坚持加强生产组织，稳定增加铁路发运资源量。通过督促曹家滩矿充分释放选煤能力，积极探索小保当2号井原煤入洗，充分发挥矿井产能释放对销售经营工作的促进作用。同时，督促各矿在矿井计划检修安排时预留铁路装车资源，确保能够正常发运。    

精心争取最大运力支持    

榆中销售公司精心组织协调浩吉铁路、靖神铁路、各装车站、各矿点，落实请车、分配情况，确保运力调配合理。做好车辆运行写实分析，督促各节点提高运行效率。强化运输协调，力争运力最大化。及时对接集团公司、西安铁路局等相关单位，反馈车辆配置方面的情况及问题，争取最大运力支持。    

精心统筹公转铁和外购煤    

从仓下装车量分配情况来看，榆中销售公司统销矿井混煤产量存在较大缺口，需要通过原煤公转铁以及外购煤方式弥补。与2021年实际产量比较，曹家滩缺口约300万吨，小保当缺口约100万吨。2022年榆中销售公司计划通过统筹计划公转铁和外购煤业务，有效补充仓下装车缺口。    

精心拓宽集装箱装车通道    

2022年榆中销售公司集装箱发运任务为175万吨，月均发运40列。一是紧盯集装箱用户开发情况，协调办事处开通5至6家点对点发运用户。二是积极协调轮迪公司确保集装箱保质保量按时供应。三是开通小保当集装箱装车业务，拓宽集装箱装车通道，提高装车发运能力。    

精心建立调运工作协调机制    

重视工作反馈，建立调运工作协调机制。通过每月末组织铁路发运相关单位召开运行分析会，主要就生产情况、市场情况、运行情况及进度指标完成情况进行通报，对存在问题分析总结，提出解决方案，在解决问题中不断优化工作。