1月7日，智能公司召开2022年工作务虚会。为响应疫情防控要求，会议采取视频会形式召开，由副总经理潘少华主持。

会上，各部门结合2021年全年目标和工作重点，全面回顾总结了工作成绩，客观分析了项目建设和各项工作中存在的难点，提出了需公司及其他部门协调解决的工作实际，与会人员深入思考，畅所欲言，针对今后发展提出了想法建议，形成了创新思路。

党支部书记、执行董事张军荣对各部门全年工作给予了充分肯定，他表示2021年是“十四五”开篇布局之年，对于公司来说也是极不平凡的一年，一年来公司负重前行、追赶超越、亮点纷呈。积极配合运销集团完成了股权结构调整工作，榆阳煤炭物流园区项目在各方努力下提前进入施工状态，并圆满实现了2021年度形象进度与投资进度，实现了革新求变的新突破，迈出了高质量发展的新步伐，焕发出众志成城、通力协作、攻坚克难的新气象。他强调要认真分析形势、强化责任担当，培养“肯干事、干实事”的工作作风，进一步将工作思路转化为将各项工作落实落细的内生动力。随后，他就2022年工作提出具体要求：一是统一思想，统一行动。坚持学干结合，知行合一，落实集团要求和公司安排不打折扣，不讲条件，全员齐心协力奔着目标去，迎着困难上，铆足劲头干，奋力推动整体工作全面提升。二是倒排工期，挂图作战。按时间节点倒排工期，制定具体实施方案，按人按岗下达任务书，签订责任状，制作作战图，不拖延、不误事，每个员工把责任牢牢扛在肩上，埋头苦干，力创佳绩。三是党建引领，纪律保障。加强党支部建设和党风廉政建设，实行现场工作法，解决问题不过夜，以制度化、常态化、具体化的有力举措推进党建工作，筑牢党性根基，强化纪律意识，以高质量党建引领企业高质量发展，确保完成年度目标任务。

本次会议的召开，总结了过往先进做法与经验教训，找准了下一步目标定位和发展方向，不断鼓舞各部门抢抓机遇、发挥优势、奋勇攻坚，不断增强全体员工开拓创新、争先创优的动力和干劲，为2022年11月达到联合试运转条件凝聚了思想共识，为推动公司高质量发展集聚了强劲力量。