为持续深化国企三项制度改革，深入推进经理层任期制与契约化管理考核工作，按照陕煤集团统一部署，运销集团首批确定12家单位实施经理层成员任期制契约化管理，推进该项改革落实落地。

经理层任期制与契约化管理工作启动以来，运销集团高度重视，深刻认识此项改革的重大意义，把此项工作作为一项重点工作来抓，明确整体目标和时间节点要求，及时制定印发相关配套文件制度，细化实施方案，举行专题培训加强学习宣贯，统一了思想认识。

同时，运销集团上下提高政治站位，齐抓共管，夯实责任，机关和基层各单位明确专人负责，均结合实际确定挂钩考核指标，深耕细作、攻坚克难，突出重点、抓住关键，把经理层任期制与契约化管理考核工作做细做实。

此外，该公司机关主管部门和基层单位加强沟通交流，建立信息分享机制，及时帮助基层单位答疑解惑，助推此项改革高效推进。

据了解，运销集团首批12家单位已全面完成经理层任期制与契约化管理实施方案制定工作，在一定程度上优化了企业治理结构、激发了企业内生动力、构建了新型责任体系，将对优化管理机制和提升管理效能、助力企业高质量发展起到积极作用。