运销集团韩城分公司多措并举提升财务管理水平

发布日期：2021-11-26 信息来源: 韩城分公司作者：王若雪浏览数：877 分享到：

运销集团韩城分公司通过紧抓日常工作不松懈，围绕预算、资金、成本、税收、业务培训等方面查缺补漏，切实保障资金安全，进一步提升财务管理水平。

严格资金管控，建立预警机制。严格执行集团“先款后货”结算要求，对用户预付款余额实行动态监测，降低应收账款坏账金额；严格执行资金申请流程，确保资金安全和充分利用。

调控经费支出，健全报销制度。规范报销手续，严格审批流程，把好财务审核关，结合预算管理，从严控制各项经费性支出，有序调控资金，严控成本费用。

优化业务流程，提高结算效率。积极对接“智慧运销”系统，每日及时更新收付款金额。每季度末及时与业务部门协调配合，与用户核对往来结算金额。

学习最新政策，提高风险防控。定期对涉税事项进行自查，掌握最新税收政策，高效解决工作中遇到的实际税务问题。合理进行纳税筹划，降低税收成本，全面提高税务风险防控能力。

加强业务培训，提高工作水平。安排员工轮岗学习，相互交流，提高财务人员综合素质，定期组织财务人员参加税务培训，掌握最新政策。

韩城分公司将积极落实以上措施，不断解决财务工作中的重点问题，进一步完善财务基础工作，以更加饱满的热情迎接年末审计检查工作，为公司高质量发展奠定坚实基础。