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运销集团榆林销售公司： 发扬财务“五守”文化 助力稳价保供工作

发布日期：2021-11-25     信息来源: 榆林销售公司     作者：王海珍     浏览数：678    分享到：

下半年以来，面对能源供应趋紧，煤炭市场高位震荡的形势，榆林销售公司充分发扬“守时、守正、守信、守法、守则”的“五守”财务文化，科学统筹做好用户结算工作，切实履行核算监管职能，为保供稳价贡献力量。

制度为先导，强化内控管理机制

公司财务部门秉承“守法、守则”工作理念，在日常会计核算工作中，严格遵守规章制度，有效实施内部监督和控制，加强会计凭证的审核和检查，保证基础会计数据的及时性、准确性、完整性。财务人员与业务人员紧密协作，加强同保供电厂、统销矿井、铁路公司等单位，做好收付、结算、往来款项核对工作，夯实财报编制基础。按照《会计档案管理办法》，设置专人管理会计凭证、会计报表、账簿，定期整理、妥善保管、规范管理。

深化成本管控，提升依法治企水平

公司财务工作坚持“守正、守信”，在预算管理上，坚持“有预算要严控、无预算不审批”的原则，严格执行费用预算制度，根据销售运行情况，加强资金管理。通过每季度召开经营分析会议，对销售价格、销量、营业收入、成本费用、纳税情况、利润等进行细致分析，及时发现销售工作中存在的短板和不足，为管理层提供准确、细致的财务数据，辅助科学决策，着力提升经营发展质效。

提升结算效率，切实助力煤炭保供

公司财务部门以“守时”为工作引领，科学统筹做好用户结算工作。与各业务部门通力协作，利用自动化、智能化技术手段推动部门转型升级，加快结算单审核流转速度，确保第一时间开展结算工作；并进一步压实结算责任，推动结算工作落细落实，分销售模式成立结算小组，定人定责，专人专事，做好煤炭销售前、中、后期资金、结算相关工作，避免出现客户资金积压、结算进度滞后等问题，全力确保煤炭供应。

榆林销售公司始终坚守运销集团财务“五守”文化，坚持强规范、重服务、保运转、促发展理念，不断强化财务管理，以实际行动助力煤炭供应。


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