9月3日，韩城矿区煤炭销售工作会在韩城矿业公司下峪口矿召开，矿业公司相关领导，韩城分公司领导班子，各矿分管领导、销售部门、生产技术部门负责人参加会议。 

会上，下峪口矿矿长张杰详细介绍了下峪口矿今年生产经营情况以及后几个月的生产布局。矿业公司调度指挥中心汇报了前八个月各个矿井的煤质情况和后四个月的煤质预测分析，将数据汇总分类，给各矿生产方案调整提供参考。

随后，韩城分公司党支部书记缑胜波结合生产经营情况与市场行情，对今后的销售工作提出几点建议。一是协力完成保供任务。通过与矿业公司生产部门沟通协调，在安全的情况下增产保供，提高贫瘦精煤入洗量，加大周边资源整合力度，以“公转铁”发运补充长协量。二是提高产品质量，维护市场稳定。安排煤质管理人员加大对矿区煤质的跟踪考核，始终把煤质达标作为维护市场的生命线，坚持“一盘棋”思想，实现“从质量要效益、用品牌保市场、以信誉促发展”。三是加大装车系统改造，提高运行质量。通过提高装车系统改造投入力度，加快完成火车定量仓建设，有效提高装车效率，实现“快装快运快销”。

四个矿分别从煤质管理、商品煤销售、生产布局等方面交流发言，围绕如何提高煤炭质量、增加煤炭产量、合理增加销售收益等进行探讨交流。 

最后，韩城矿业公司副总经理周华荣提出，前8个月公司生产、销售形势整体稳中向好，要充分利用好当前煤炭市场红利，做好生产接续和煤质动态管理，合理组织生产，争取矿区销售收益最大化。同时，加强与韩城分公司密切合作，保持煤炭产品销售路径的畅通。及时进行市场调研和客户回访，以市场为导向科学组织生产。各矿要立足实际，克服困难，提产量、保质量，力争为“增产、稳价、保供”，做出国有企业应有的担当和贡献。

通过此次会议，针对矿区存在的问题提出了改进建议，并提出预防措施，为后期煤炭销售工作的平稳运行夯实了基础。