运销集团黄陵分公司：“智引未来，慧及运销”，积极推进“智慧运销”管理平台运行工作

发布日期：2021-08-27 信息来源: 黄陵分公司作者：朱斯濛浏览数：1015 分享到：

自“智慧运销”管理平台上线以来，黄陵分公司主动作为，积极推进平台运行工作。随着各相关部门线上业务流程日臻完善，信息化转型效果逐步凸显，标志着公司“互联网+煤炭”销售模式创新再迈新台阶，正式开启云端和智能化服务新篇章。

夯实调研，积极推进黄陵分公司紧紧围绕“数据采集实时化、业务流转电子化、移动办公高效化、多系统互联生态化、分析决策智慧化”目标，着力做好调研写实。在夯实公司5个业务部门平台需求调研基础之上，制定了《黄陵分公司智慧运销管理平台运行管理办法（试行）》，规范了平台的管理工作，保证平台的高效、稳定运行和数据的及时、准确流转，确保公司销售业务的信息化应用水平不断提高。

细化管理，提高效率黄陵分公司为抢占数字化浪潮新高地，不断细化平台管理，按照运销集团“先固化、后优化”的思路，以资源整合、业务协作、公司管控和数据共享为基础，以数字化赋能业务模式拓展和营销模式创新。一方面通过建立微信群督导机制，减少平台运行过程中易产生的问题；另一方面建立以“日清查、周自查、周汇报”为基础的沟通协调机制，各司其职，以信息化与运销业务深度融合为指引，为数字化建设工作注入动能。

构建生态，推动标准黄陵分公司紧紧围绕陕煤集团“展现智能发展新形象，抢抓行业升级发展制高点”的要求，积极推动平台运行工作，助推运销集团数字化转型，赋能运销新生态、新模式、新动能，在数字经济大潮中实现高质量发展。积极学习行业首个《煤炭运销业务术语标准化及编码规则》手册，提高平台业务运营的规范化、标准化，为新时期运销数字化转型工作添砖加瓦。

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