7月21日，运销集团人力资源部部长雷军乐一行4人到榆中销售公司调研人力资源管理工作，旨在对公司“导师培养制”工作开展情况、岗位套改工作、职工请销假、人才培训等内容进行深度调研。榆中销售公司总经理王炜及相关人员参会。

会上，王炜从本年度结对概况，培养及考核方式，上半年主要成果，创新点、主要做法及经验等四个方面汇报了榆中销售公司上半年“导师培养制”工作实施情况。随后对目前公司岗位职级设置、职级套改等相关内容做了详细汇报，并提出了相关意见与建议。同时就公司职工结构和人员需求进行了说明。 

雷军乐表示，榆中销售公司一定要继续挖掘和利用“导师培养制”这一工作的“提手”效应，全力以赴做好人才培养工作。关于榆中公司缺员少员问题，要积极探索请休假方式，从管理上要工效。对于今后的人力资源管理工作，雷军乐提出，榆中销售公司要继续坚持“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”的理念，进一步加强人力资源管理，解放思想，充分认识当前人力资源管理工作的优势与不足，扬长补短，扎实推进做好各项人力资源管理工作。

会后，调研组一行深入综合管理部对“导师培养制”笔记、考核评鉴表、请休假管理办法及请假单等资料进行了现场检查，并针对检查中发现的问题提出了意见建议。运销集团此次调研既给榆中销售公司今后的人力资源管理工作指明了方向，也为更好的推动公司高质量发展积蓄了信心与力量。