全面总结精准谋划—黄陵分公司召开半年工作总结交流会

发布日期：2021-07-01 信息来源: 黄陵分公司作者：黄路浏览数：1306 分享到：

6月22日，黄陵分公司召开2021年半年工作总结交流会，全面总结公司上半年各项经营管理工作，查找工作中存在的问题，并安排部署下半年工作。分公司总经理郭建雄主持会议。

会上，分公司各部门负责人对照公司年度重点任务分别汇报了部门上半年主要工作开展情况、存在的问题和下一步工作计划，与会领导进行了点评。

上半年，黄陵分公司各项经营指标完成较好，铁路发运创近年新高，1-5月份铁路累计发运419.2万吨，同比增长16.7%，“公转铁”成效明显。1-5月份入渝量超额完成计划进度，为巩固陕渝能源合作贡献了力量。3月份开通首列集装箱专列，进一步完善了黄陵矿区的铁路运输结构，对公司开拓省外市场具有重要意义。坚持党建工作和经营业务同部署、同落实，销售工作更加规范，经营管理水平明显提升，持续推进支部标准化建设，围绕庆祝建党100周年，开展丰富多彩的党史学习教育，凝聚力、创新力不断增强。

下半年，黄陵分公司将以“保供稳价”为主基调，精调产品结构，加强产销协同，完善价格机制，形成黄陵特色价格体系；同时提升煤炭销售专业化水平，积极做好市场预判，提升市场风险应对能力，稳步推进集装箱发运和外购市场煤销售。要以提高工作效率为目标，加强管理创新，从员工素质提升、信息化办公、内控体系建设为管理工作重点构建精益管理链，用精益求精的思维锻造公司经营管理中的亮点，以先进的管理方法为销售工作保驾护航。

会议要求，要通过对上半年工作的梳理和总结深刻分析工作中还存在的问题，寻找进一步完善的思路。要提高政治站位，加强党建引领，坚持内外兼修，注重团结协作，推动公司各项工作再上新台阶。

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