韩城分公司：安全管控促销售 创新经营提效益
韩城分公司紧盯“时间过半、任务过半”目标，通过加强安全管理、优化销售策略、强化质量提升，多措并举推动综合效益最大化，以实际行动和实在业绩为建党100周年献礼。
强化安全管理，夯实安全基础
一是认真开展安全教育培训。该公司集中组织员工学习了习近平总书记关于安全生产的系列指示精神，提高从根本上消除事故隐患的思想认识，确保安全生产观念深入人心。二是加强岗位巡检制度。该公司要求值班人员值班期间对各生产环节进行不少于三次的现场巡检，并针对装车、拉运等关键环节进行安全突击检查。三是加大对运输车辆的协调力度。该公司安排员工在各场地、路口分段巡查、疏导，保证车辆有序停放、及时过磅、安全进出，第一时间解决煤炭装运过程中出现的各种问题，促进煤炭装运工作有序进行。
树立超常思维，舞活销售龙头
一是树立超常思维，不定期组织业务人员积极跑市场，建立客户微信群，及时发布不同煤种的化验参数变化情况，对客户提出的问题一一认真解答。二是根据市场变化制定灵活的销售策略，挖掘市场潜在客户，通过电话向对方讲清当前市场价格及优惠政策，积极寻求合作，以优质服务赢得对方信赖与信任，为双方建立合作关系创造良好条件。
聚焦质量提升，实现以质提效
该公司秉承对客户负责的原则，不断加强同矿业公司的协调联动，从源头上狠抓煤质管理。一是不断加强过程管控，加大抽查力度，科学提取煤样，不断提高煤质。二是持续做好用户到厂煤的质量反馈工作，提升用户粘度，助推销量增加。三是加大市场调研力度，指导矿业公司生产适销对路的高质量产品，以优质产品拓市场、扩销路，实现有限资源的效益最大化。
6月份是迎接建党100周年的重要时期，也是冲刺半年目标任务的关键月，韩城分公司将以“安全生产月”活动为契机，进一步强化责任担当，保安全、拓市场、增效益，为运销集团高质量发展助力赋能。
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