人才是推动发展的第一资源，是各项事业兴旺发达的宝贵财富。为全面提高近三年新进员工综合素质能力，持续强化理论武装，提高员工业务水平。运销集团以学习煤炭知识为切入点，联合力鸿检验集团于5月13日至20日组织举办了第一期新进员工煤炭知识培训班，采用“理论+实践”结合的方式，分3批开展。

自2018年以来，运销集团积极贯彻落实陕煤集团“万人计划”战略，一大批高校毕业生走进了运销基层单位。本次培训在覆盖面、课程安排、培训时长均属公司首例，旨在提高新员工的煤炭理论水平，丰富实践经验，深化实施优秀年轻干部职工培养工程，积极响应建设世界一流企业人才梯队要求，促进各项业务工作质量和营销水平再上新台阶，为陕煤集团“十四五”开好局和建设世界一流企业做出积极贡献。

搭建“蓄水池”，理论授课加强知识储备

“煤是由泥炭或腐泥转变而来。泥炭主要是高等植物遗体在沼泽中经过生物化学作用而形成的一种松软有机质的堆积物，由于地壳的变动不断地埋入地下，长期与空气隔绝，并在高温高压下，经过一系列复杂的物理化学变化等因素，形成的黑色可燃沉积岩。”来自力鸿检验集团的首席讲师、技术顾问施玉英老师讲到。

从煤炭的形成开始，各位授课老师为学员们生动详细的讲解了《煤炭基础知识》、《煤炭化验基础知识》、《煤炭的形成及开采技术介绍》、《采制样设备性能鉴定》、《煤的洗选加工》、《上下游煤炭质量检验和差异分析》和《上下游煤炭计量方式及差异控制》等课程，并就培训内容、学习掌握情况进行了结业考试。通过专业、系统的学习，进一步加强了学员们煤炭理论知识储备的薄弱短板，让学员们对煤炭知识产生了更加深刻的理解和认识，提升了理论知识水平，提高了业务能力。

传好“接力棒”，研讨交流促进思想碰撞

在理论知识学习的基础上，本次培训特意安排了晚自习时间用于分组研讨和提问交流，针对当日的学习内容和自己的所思所获，结合平时的工作实际，学员们积极参与、各抒己见，畅谈自己在平日工作和培训中得到的收获和感悟。

傍晚时分，公司领导和老师们来到教室中为正在研讨的学员们进行现场指导和答疑。力鸿检验集团董事、副总裁刘翊讲授了关于上下游数量质量差的形成原因和控制措施的课题；公司质量管理部杨永为学员们讲解了公司商务纠纷处理的过程和工作思路，给出了实际的工作案例；榆林公司质价部就化工用煤的现状、前景和陕北煤炭的特性等相关知识进行了分享学习……连续四个晚上，培训班中学习气氛浓厚，思想的交汇在夜晚擦出了知识的火花。

“通过白天听课、晚上总结交流这样的模式让我发现了在工作中存在的问题和不足，以后回到岗位上还要针对这些短板加强学习。”“非常感谢各位领导和老师在晚上还能和我们一起学习，提出的问题也得到了耐心的解答，通过几天的学习，让我感触很深……”学员们纷纷表示，虽然这样的“超长待机”有些疲惫，但充实的课程安排、耐心的专业辅导也让他们感受到本次培训“干货满满”、学有所获。

打造“练兵场”，实操锻炼丰富实践经历

洗选车间、装车系统、采制化……经过了5天的理论学习，学员们在后面3天的时间里，来到了红柳林矿业公司观摩学习并动手操作。

“请同学们维持好秩序，注意安全，听从工作人员的统一指挥，有问题及时汇报，现在大家开始！”随着加固队师傅的一声令下，学员们拿起各式工具，在装车点对一列车统一进行加固。在学习理论的基础上，把书本上的知识转移到了实践操作的现场，真正将理论运用到实际业务当中，达到了融会贯通、学以致用的实质效果。

“这是我第一次现场参观并自己动手加固车皮，不仅加深了对这项工作的认识，更让我感受到了一线工人的艰辛。”现场实践期间，课程充实、时间紧凑，让学员们感到新鲜之余，丰富了新员工的基层经验，有效弥补了实践经验不足的空白。

人才是一切发展的根本。举办本次煤炭知识培训班，是运销集团结合当前人员结构现状，有针对性开展的一项专项培训，旨在不断提升新员工的煤炭知识储备、丰富实践经验，打造一支煤炭知识扎实、基层经验丰富、业务素质过硬的专业化营销队伍。运销集团将继续积极贯彻落实陕煤集团加强人才梯队建设的相关部署安排，持续推动人才强企战略往严里抓、往实里落，着力提升年轻力量的综合素质，更有效地聚集人才、培养人才、提升人才，以昂扬姿态奋力开启激发新时代人才活力的新篇章。