为进一步优化榆林销售公司结算业务流程、提高信息化管理水平，助力公司智能化建设水平全面提升。5月19日，榆林销售公司副总经理崔雁斌一行6人到鲁西化工集团股份有限公司进行了对标学习。

在鲁西化工集团化工与化肥事业集团副总经理刘玉才的带领下，对标学习团一行参观了鲁西化工智慧工业园区运行指挥中心、产品展厅及实训中心。在负责人的介绍下，大家了解了鲁西化工的生产链条、主要化工产品，及智慧园区的总体运行情况，通过工作人员的操作演示，让对标学习团更直观的了解了鲁西化工自主研发的采购网、销售网、物流网三大平台，对其信息化发展有了更深刻的认识。参观学习过程中，对标学习团人员还详细询问了货源发布、派单模式、在途跟踪等内容，相关业务人员进行了一一解答。

随后，双方开展了学习交流座谈会，鲁西化工相关部门业务人员向对标学习团详细介绍了其销售、物流、财务等方面的智慧运行模式。围绕结算运行模式以及风险防控、结算系统的使用与管理等方面，财务部部长王超与鲁西化工业务人员进行了全方面的探讨。

大家了解到客户完成交易过程首先需注册与登录CRM管理系统，维护并录入相关信息，其次进入销售网购买相关产品，利用物流网进行拉运，最后将业务数据统一集中归纳于ERP管理系统，并对接财务NC系统，整个交易过程完整闭合、信息可溯源。

通过学习鲁西化工的管理与服务、结算相关系统及信息化工作等方面的内容，在后期工作推进中，榆林销售公司将以标杆为导向，全面落实“走出去，引进来”的先进理念和工作部署，并通过此次对标学习，找出差距，补齐短板，明确今后的努力方向，不断为运销集团智慧营销发展注入新动能。