运销集团考核组到黄陵分公司开展2020年度目标责任考核工作

发布日期：2021-05-24 信息来源: 黄陵分公司作者：黄路浏览数：1702 分享到：

5月19日，年度目标责任考核组组长、运销集团总会计师、财务总监和学谦带领运销集团考核组一行到黄陵分公司开展2020年度目标责任考核工作并召开专题会议。

会前，考核组对黄陵分公司公司的制度建设、对标管理、风险防控以及法律事务管理等工作进行现场资料查阅，并就相关问题与业务人员进行沟通交流。

会上，黄陵分公司总经理郭建雄代表分公司向考核组作了分公司《2020年度经营业绩总结分析报告》和《2020年度经营管理和专项工作自查报告》，介绍了2020年度经营业绩完成情况和经营管理及其他专项工作开展情况。

考核组成员反馈了现场检查结果，通报了检查中发现的问题并提出改进建议，并表示，黄陵分公司2021年经营业绩总体完成较好，经营管理和各专项工作也开展得有声有色，有很多亮点工作走在了运销集团前列，希望分公司再接再厉，把优秀的做法发扬好。同时，分公司在风险防控和内控体系建设方面要做得更加精细，促进经营管理水平进一步提升。

和学谦对黄陵分公司2020年的工作给予充分赞许，他表示，分公司在文化传播、高质量发展、品牌建设以及市场信誉维护四个方面充分体现了运销力量，这四个“体现”方面是分公司的优势，希望分公司继续加强维护。最后，和学谦对分公司的工作提出四点建议，第一，要迸发企业文化生命力，发扬“煤销千里，德行天下”的企业文化。第二，要迸发管理创新的驱动力，加强管理创新，寻找企业管理上的亮点。第三，要迸发数字经济的推动力，适应智能化时代的需要，推动信息化、数字化与运销业务的深度融合。第四，要迸发高质量发展的持久力，推动企业发展从“量变”到“质变”。

2021年是运销集团精益管理年，黄陵分公司将以此次目标责任考核为契机，精准分析工作中存在的问题，不断补强短板，紧密围绕运销集团发展战略，为实现集团高质量发展不懈努力。

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