2021年以来，运销集团榆林销售公司按照运销集团“五精管理”的安排部署，积极推进“精益营销、智慧营销”战略，在煤炭销售上重点围绕“市场结构、产品结构、用户结构”三点着手优化，强化市场开拓，营销质量和经济效益实现有效提升。截止5月15日，该公司商品煤销售总量突破2933万吨，创历史同期新高。    

精益营销，紧跟市场需求。自今年三月下旬煤炭市场价格开始出现小幅上涨，进入四月以后，价格一路高涨。随着各大中下游用户采购开始恢复正常，加之进口煤减少、期货上涨等因素影响，煤炭需求逐渐增大，价格也持续上涨，面对煤炭市场显现出的价格上涨趋势，榆林销售公司及时深度分析和科学预判，积极应对市场变化，采取销售先行策略，大力开展市场调研，加强统筹协调,抓好产运销储各环节工作,全力保障中长协用户需求。    

精细管理，紧盯产品质量。该公司始终坚持以“提高煤质就是增加效益”为理念，强化煤质管理，确保实现提质增效。为此，该公司一方面构建“质量价格协调会”工作机制，从井下生产、装运外销、售后服务等各个层面，全方位加强煤质管控，商品煤质量达到用户要求，以优质的产品促进煤炭销售。另一方面，常态化深入矿井实地查看工作面分布及开采情况、统计矿井各煤种煤质情况、组织与矿井生产部门人员座谈等方式，提前把控商品煤质量，满足用户需求，实现各煤种生产、销售的“双足并进”。    

精诚服务，紧抓客户管理。该公司坚持以用户为中心，定向发力，聚焦重点客户，实施精准营销。在客户管理方面，全面推行客户评级体系，根据评价结果对客户进行分类建档，按评级高低确定保供顺序，提高用户拉运积极性，提升用户粘性。在精诚服务方面，建立与客户的日常沟通机制，及时协调解决客户问题，准确掌握重点客户的生产经营和煤炭需求等情况，确保及时供应，同时利用“智慧运销”平台加快业务办理及审核进度，为客户提供更加高效、优质的服务，实现了产品的销售与客户的互利共荣，为公司完成全年煤炭销售任务夯实了基础。