彬长煤检：强化制度落实严抓纪律作风

发布日期：2021-04-30 信息来源: 彬长分公司作者：李军徐国璋浏览数：1382 分享到：

今年以来，彬长分公司质价管理部按照运销集团部署要求，主动担当，积极作为，以安全生产为抓手，严抓现场劳动纪律，强化制度落实，全力确保矿区煤质管理工作高效运行。

强化制度约束，改作风，提质量。进一步修订完善各项考核管理制度，对考勤管理、现场安全管理、劳动纪律等方面进行严格考核，全面加强现场管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率。要求各班组结合自身实际，整治庸、懒、散及“三违”现象，全方位查找纪律作风方面存在的薄弱环节和突出问题，增强员工工作责任心，提高现场工作质量，切实改变工作作风和员工精神面貌。

拧紧思想发条，除隐患，保安全。各班组召开专题例会，组织员工开展深刻检讨反思，认真检视个人是否存在麻痹松懈的思想，是否存在侥幸心理，是否存在得过且过的情绪。细致梳理个人行为，对标对表开展批评与自我批评，坚决剔除思想杂质,校正行为偏差。并结合驻矿个点工作现场情况，全面排查作业过程中看不到的问题、想不到的隐患、查不到的违章，及时发现苗头性、规律性问题，坚决把各项安全管理制度措施落实到位，切实把隐患消除在萌芽状态。

强化监督执行，重实效，提水平。以“突出重点、讲求实效，确权定责、归口办理，注重时限”的闭环管理，强化各班组工作执行力，针对重点工作，实行周汇总、周通报，月汇报，完成一个，考核一个，做到督查督办事项件件有落实，事事有回音。利用班前会准确传达公司安全管理文件精神，细化分解各项要点任务，实时反馈各矿井煤质变化，提前预测预报煤质走向，统筹安排铁运、汽运、皮带销售各环节的煤质检测工作，不断提高质检监督能力水平，努力为销售运行提供坚实地服务保障。

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