黄陵分公司：扎实“传帮带” 促进“老带新”

发布日期：2021-04-28 信息来源: 黄陵分公司作者：顾玉涛浏览数：1378 分享到：

为不断强化人才培养，搭建青年员工成长平台，有效发挥“导师培养制”指挥棒作用。4月23日，黄陵分公司组织召开“导师培养制”第一阶段座谈会。公司党总支书记郭玉保、总经理郭建雄、副总经理闫光辉及结对师徒参加座谈，综合办公室主任李浩主持。

会上，徒弟们分享了第一阶段的学习心得。徒弟们分别从努力做好新闻宣传、做好职场礼仪，快速转换自己职场角色，读书沉淀文化功底等方面作了分享。导师就如何促使徒弟全方面发展作了交流探讨。大家普遍认为每一阶段明确培养目标，制定合理的培训计划，通过理论与实操相结合，礼仪与思想相结合，短期培养与长期发展相结合，文化素养与精神面貌相结合的培养方式，利用公司统一制定下发的导师培养手册，就能促进徒弟综合素质快速提升。

郭建雄对导师与徒弟在“导师培养制”工作中做出的努力表示肯定，并就存的问题指出，“导师培养制”是运销集团为促进青年员工快速成长探索出的一个好方法，导师务必要做到尽职尽责，用心引导徒弟，用行动影响徒弟。徒弟们要在导师的悉心培养下，迅速脱去学生时代的稚气，养成主动思考、主动工作的习惯，带着问题学习，在重复的工作中有所创新，通过公司“导师培养制”的助力不断提升自我，早日成为运销事业的骨干力量。

座谈会后，徒弟们纷纷表示，将抓好导师这座梯子，照好导师这面镜子，用好导师这把尺子，在接下来导师的培养中学深悟透，不断提升自我，为公司未来发展贡献力量。

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