陕煤运销集团榆中销售有限公司主攻铁运提质增量行动目标，成果瞩目。据相关部门数据统计，一季度，公司煤炭铁运量高达710万吨，较去年同期增长225万吨，增幅46.39%，首季运量増势较稳、开局良好，创历史同期最高记录。

紧抓政策机遇，融入行动计划作"主心骨"

公司坚持国家供给侧结构性改革为主线，精准施策，积极推进"公转铁"相关政策落地实施，高效衔接靖神铁路专线，多方共举提高铁路运能，保证运输环节环保畅通，响应“碳中和”、“碳达峰”重要决策部署；坚持不懈优化运输结构，借助铁运安全、稳定、高效、长距离运输等特点，依托靖神、浩吉运输大通道，缩短运煤周期；深入调研、合理制定方案，为客户提供最优线路，解决燃"煤"之急，"两湖一江"区域煤炭运输直达用户，有效打破资源壁垒。

赋能提质增量，铸就精益理念作“压舱石”

细分市场精益营销，公司广泛调研，对目标市场精耕细作，深入、准确的把握客户需求，合理进行资源分配，矿方产出多少煤，我们卖出多少，尽力做到供销平衡。多方联动精诚服务，充分发挥"专业化销售+区域化优势"，各区域办事处动态紧盯市场现状，广泛走访用户需求，及时反馈发挥前沿窗口效应；分公司与矿方及时沟通，优化产品结构提高产品质量，针对不同用户提供差异化保供方案，增强市场黏性。拥抱数字化精准创新，面对年千万吨级的煤炭营销工作，公司响应集团号召设立专岗专职负责信息化工作，数据上平台实现信息互通，赋能煤炭产业智慧转型，为煤炭供应方案的制定提供有力支撑。持之以恒精细管理，准确把握运输销售中的各个环节，在煤炭的装运、检验等方面精细把关，提高产品核心竞争力，强化“陕煤”品牌效应。精准发力精品党建，始终坚持党建引领，党建工作常抓常新， 深挖党建工作潜能，真正实现党建助推企业发展。

坚持党的领导，确立党建引领作“定盘星”

公司积极践行"四融机制"，坚持党建发展相统一，扎实促进党建与生产经营互融共进；把党支部建设在基层工作的最前沿，深入矿井细挖解决营销工作中最细末、最难发掘的困难，争取把工作中的难点、痛点，转化成业绩中的亮点、发光点；建立党员攻坚小组，党员同志力争比别人多学一点、多做一点，以"日读一小时，月读一本书，周度学习会"为理论基础，把学习成果转化为工作动力，为工作提质聚力。基层党支部定期组织开展自查互查、承诺践诺等活动检验党员内心的纯粹，任何时候党员同志都要做到爱党爱人民，以纯净的心灵迎接建党百年。

稳中加固行稳致远，百尺竿头更进一步。一季度，榆中公司抢抓开局、起步有力，铁运量取得阶段性的胜利，迈出新发展新格局的第一步。今后，公司将积极探索、狠抓落实，努力实现新突破，开创新局面，为冲刺完成年度目标任务打下坚实基础。