榆中销售公司组织开展“智慧运销”平台考核总结会

发布日期：2021-03-05 信息来源: 榆中销售公司作者：冯钇嘉高慧心浏览数：1546 分享到：

3月1日，榆中销售公司组织开展“智慧运销”平台考核总结会，会议由公司副总经理刘战龙主持，市场营销部、计划调运部、地销管理部、财务管理部相关人员参加。

会上，刘战龙首先传达了运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生关于运销平台工作的相关要求。他表示“智慧运销”平台已经全面上线，要严格按照“先固化，后优化”的总体思路，做到“日结日清”，强化考核。相关部门要进行自我剖析，严格落实考核，敦促相关人员养成工作习惯，定期反思工作中存在的不足。会上还学习了《智慧运销管理平台考核办法》，通过文件要求，进一步明确了数据及时性考核的相关责任落实以及各部门责任人。各部门相关负责人对本部门存在问题的原因进行了分析，力求从“源头”找出问题成因。

针对本次考核中暴露的问题，各部门群策群力，最终形成以下具体方案。一是高度重视，相关人员要提高对平台的重视程度，切实将信息化当做重点工作去做，养成工作习惯。二是日清日结，各部门要加强对本部门数据及时性和准确性的监督。三是专人落实，各部门领导带头主抓信息化工作并明确各部门责任人。四是相互监督，各部门之间互相监督，环环倒逼，抢抓时间节点。五是严格考核，各部门执行自行考核，市场营销部牵头对各部门数据每日进行及时性考核，切实把会议成效转化为工作动力。

世间事，作于细，成于精。2021年是运销集团“精益管理年”，榆中销售公司将紧紧抓住数字化转型的新契机，将销售工作做精做细，不断助力“智慧运销”平台的迭代更新，推动营销全流程的规范化运行，激活公司的市场决策能力和创新能力。

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