彬长分公司
彬长分公司:多方发力 积极应对市场变化
发布日期:2021-02-24
信息来源: 彬长分公司 作者:李军 李亚军 浏览数:1424    分享到:
随着疫情影响及气温转暖等多因素叠加影响,近期煤炭市场环境更趋复杂严峻。面对经营压力和挑战,彬长分公司主动出击,着眼长远谋划,扎实运行保障,全力确保销售运行平稳。
加强市场调研,掌控需求动态。该公司加强与驻外各办事处沟通协作,及时了解下游企业生产、库存、需求及港口储运、接卸能力,做好煤炭外运保障工作,协助办事处积极拓展省外市场,持续提升“彬长煤”市场份额。同时主动出击,迎向市场,指派专人走访省内用户,调研周边矿井,收集市场信息,及时分析、汇总、反馈调研数据,积极为销售决策提供参考依据,科学合理制定销售预案和应对措施,不断提升市场快速反应能力。
优化营销策略,应对压力变化。以市场需求为导向,客观分析矿区煤炭资源特点和产运衔接优势,不断健全应急反应机制,及时优化营销策略,平滑业绩波动,降低企业经营风险。深挖客户潜力,创造客户新需求,努力开创各煤种1+N配比销售模式,扩大营销范围,提升经济效益。坚决落实网上竞拍和先款后货政策,及时缩短竞拍周期,积极应对市场变化过快,价格反应迟缓带来的被动局面。降低起拍门槛,提升合同兑现,努力减小运行阻力,以专业化销售为依托,以价格杠杆为抓手,全面调动客户采购积极性,持续激发营销活力,提升市场竞争力。
提升服务质量,稳固合作关系。持续加强产、运、销、需多方面的业务联动,强化内外衔接,提升运行效率。不断完善合同条款,积极做好客户资金对接,统筹配给煤炭资源,高效组织装车发运,及时处置数质纠纷,全面提升结算效率,努力提升销售服务水平。不断健全客户服务跟踪体系,加强客户沟通的频次深度,有效的做好客户回访交流,及时反馈各产品在运销、使用过程中的问题,加深彼此互信,提升客户认可度和产品粘度,共同构建互利共赢,长期稳定的合作关系。