按照运销集团党委要求，铜川分公司于2月2日召开2020年度领导班子民主生活会。运销集团党委副书记、工会主席段新民到会指导，分公司党总支书记、总经理解德福主持会议，领导班子成员参会，有关部门负责人列席会议。

会前，铜川分公司坚持从严从实的标准，认真组织筹备，多次召开专题会议安排工作，认真学习文件要求，紧扣民主生活会主题，开展专题学习研讨，在公司内广泛征求部门及职工意见建议，扎实开展谈心谈话。班子成员对照民主生活会要求的五个方面，把班子摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，仔细查找存在问题，深刻剖析思想根源，实事求是制定整改措施，认真撰写对照检查材料。

会上，解德福代表铜川分公司领导班子作对照检查发言，就上年度民主生活会查摆问题整改结果和此次民主生活会筹备情况进行了细致说明。并围绕五个方面，深刻检视领导班子存在的突出问题，细致剖析原因，明确整改措施，表示要从树牢理想信念、锤炼党性修养、强化宗旨意识、激发创新活力、严守纪律规矩五个方面扎实做好整改工作，确保此次民主生活会取得切实成效。随后，铜川分公司班子成员依次按照会议要求作个人对照检查发言，就个人存在的问题及表现深入查摆原因，细化整改举措，以红脸出汗为目的，严肃认真地开展批评和自我批评，既动真碰硬、揭短亮丑，又互相提醒、真诚帮助，达到了“团结—批评—团结”的目的。

段新民对分公司此次民主生活会的质量和取得效果予以肯定，并就扎实做好后续整改工作提出四点具体要求。一是要加强团队建设，打造精干高效、能征善战的专业化营销团队，为青年人才提供干事创业的平台和机会；二是加强党建工作，结合公司实际，以党支部标准化建设为抓手，打造党建工作的特色亮点，实现党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展；三是真抓实干，贯彻落实好集团工作会精神，借助“智慧运销”“数字运销”的机遇，实现数字化转型和精益化管理的目标；四是持续深化问题整改工作，从思想深处高度重视查摆发现的问题，做到强弱项、补短板、堵漏洞、固优势，助推公司经营管理水平再上新台阶。

解德福代表分公司领导班子作了表态发言。他表示铜川分公司将认真贯彻落实集团党委要求，以此次民主生活会为契机，继续深化理论学习，坚持问题导向，突出整改实效，以更高的标准、更严的要求加强公司班子建设质量，使公司领导班子更加坚强有力、更加奋发作为、更加团结协作，坚持高质量发展导向，努力构建具有运销特色的“五精管理”体系，全面提升营销服务质量和管理水平，为运销集团在“十四五”期间的高质量发展和创建世界一流物流供应链企业作出贡献。