为贯彻落实运销集团关于对标工作的文件精神，学习兄弟单位财务管理方面的宝贵经验和先进做法，促进公司相关业务水平的提升，10月15日财务部经理赵伟带领财务部相关人员赴江苏公司对标交流学习。江苏公司董事长王再祥、财务总监田军对彬长分公司一行人的到来表示热烈欢迎。

       座谈会上，王再祥介绍了江苏公司人员组成情况、经营模式、以及集团下达经营任务完成情况，田军重点介绍了财务部门的主要工作内容以及管理模式。彬长分公司财务部经理赵伟介绍了彬长分公司财务经营情况，表示此次是带着自身问题而来，是向江苏公司学习其优秀财务管理方法而来。
       双方就经营公司与分公司间不同经营模式下财务工作如何展开进行了讨论，相互学习探讨财务管理方面的经验与做法并在一些思想和理念上达成了一致共识。会后，双方财务人员针对资金、票据、费用、税务、结算管理等方面分别逐项进行了对标学习。   
       通过对标学习，双方一致认为财务对标是一项长期系统工程，只有通过不断的学习，才能将财务工作做的更扎实、更具有成效，才能更好的提高企业财务管理水平，促进企业长期健康发展。