自查自纠强管理，业务推展显能力——榆林销售公司市场营销部开展内部警示自查会

发布日期：2020-08-31 信息来源: 榆林销售公司作者：王庚浏览数：2270 分享到：

       为了优化部门人员管理，提升部门整体业务能力，增强人员风险防范意识，榆林公司市场营销部以解决部门业务中出现的相关问题为着力点于8月27日召开警示自查会，市场营销部主管领导王建关于明确目标、提高自我、强化担当三个方面的对部门员工开展警示教育。
       一、明确发展目标，争当企业标兵
       公司是员工施展才华，实现个人价值的舞台。王总指出，各业务人员要明确集团公司“3241”发展规划，结合实际岗位落实好公司“3231”各项工作，把个人价值的实现融入企业发展之中，把“精、准、细、严”的要求落实到每个工作环节，以一种不达目的誓不罢休的工作态度创造性地做好本职工作。
       二、坚持自省自警，拓业务提能力
       市场营销部作为榆林公司的枢纽部门，业务覆盖面广，各业务人员应以每月一思为抓手，坚持流程优化、分析强化的原则，对照公司的规章制度进行自查自纠，不断加强自身业务工作的处理分析，拓宽业务信息收集渠道，明确分析和汇总的区别，深挖内潜提高工作质量，提高信息汇总分析和处理能力。
       三、加强风险防控，坚守责任担当
       从风险防控知识和信息化发展的角度，王总结合井下工作对部门员工深入开展警示教育.目前公司正处在高质量发展的阶段，三年万人计划为公司发展注入了新的活力，信息化发展也在不断升级，部门各员工要增强忧患意识，不断延伸触角，立足自身岗位，不断强化责任担当，致力于将自己打造为独当一面的多面手。
       通过此次教育警示会议，参会人员纷纷表示在今后的工作和生活中要坚定工作目标，知足但不满足，更好的将个人发展与企业目标相融合，把握好工作重点，明方向，知方式，强作为，不断在企业发展过程中实现个人的成长。

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