彬长分公司
加强固定资产管理 提高资产使用效率
发布日期:2020-08-24
信息来源: 彬长分公司 作者:白银行 郝国胜 浏览数:2613    分享到:
为了进一步加强固定资产规范管理,提高资产使用效率,确保账实相符、账账相符、账卡相符,彬长分公司综合办公室联合财务管理部和相关资产使用部门,对公司所有固定资产进行全面的清查盘点。
为提高清查盘点效率,在盘点前,分公司综合办公室组织召开了盘点准备会议,明确了各部门资产盘点负责人和相关工作安排,下发了固定资产盘点清单,由各部门资产管理员根据资产台账先行梳理清查,落实各项资产的存放地、使用状态、使用人、责任人等基本情况。
随后,分公司固定资产清查小组采取以物对帐、以帐对物、逐一查对盘点的方式,对机关、驻矿、驻站各部门的所属资产的实际数量质量进行了详细盘查。一是针对疫情防控新增固定资产,及时完善资产目录,完成统一编号。二是对固定资产的使用人及存放地点发生变化等情况,及时更新记录,并修改、跟踪了资产卡片。尤其是对矿区煤检中心修缮期间留存检测设备的存储、管理、维护情况进行了分类检查、清点、登记。三是对各部门闲置和不需用的固定资产,建立台账,向公司申报,办理内部调拨转移手续,在部门之间重新组织调配使用。四是对已超出使用年限、已满足报废条件、无法使用的固定资产,按流程向集团相关部门申请报废。五是完善了实物资产的总账和明细账,实现底子清、账务明、账实相符,形成了固定资产清查盘点报告。
通过此次盘点,重新评估了实物资产价值,强化了资产管理,保证了公司资产的安全性、完整性,实现了固定资产的合理配置,有效提高了综合利用率。