黄陵分公司提前完成全年销售任务

发布日期：2012-12-17 作者：浏览数：1925 分享到：

2012年，黄陵分公司按照运销集团的统一部署，克服困难，阔步前行，专业化统一销售工作稳步推进，煤炭网上交易工作卓有成效。品牌建设工作不断加强深化，市场竞争优势进一步增强。各部门工作流程得到优化，内控管理取得突破性的进展。构建了“德”文化体系，企业文化建设全面落地转化。12月15日圆满完成全年销售2060万吨目标任务，实现统销矿井产销平衡和效益最大化。
今年，煤炭市场出现转折。在煤炭经济下行压力不断加大，企业运营风险加剧的形势下，黄陵分公司全员上下面对艰巨的任务和严峻的挑战，采取果断措施。一是积极创新营销思路，努力优化服务质量，不断深化与战略用户、重点用户的合作关系，凭借“大客户”降低市场风险。二是加强与地方政府和铁路局之间的关系，充分发挥现代化铁路、公路装运系统的优势缓解矿方的生产压力。三是认真研究解决网上竞拍出现流拍的难题，合理分包，合理定价，确保网上交易的稳定持续性，充分发挥了网上交易的价格优势。四是加大建庄、建新矿对省内电煤的销售供给力度，提高整体省内电煤兑现率。五是主动出击寻找市场，采取“量价互保”和直销策略，利用阶梯价格激励市场，在煤炭市场持续低迷的情况下仍然超额完成了资源配送任务。通过不断发掘和采取以上一系列的保障措施，积极应对煤炭市场严峻的形势，上半年煤炭销量突破1000万吨，12月15日，提前半月完成2060万吨的全年销售任务目标，确保了黄陵地区七大统销矿井的产销平衡。

（撰稿：孙虎）

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