今年以来，受疫情影响，给煤炭销售工作带来了严峻挑战。为确保销售目标的按期完成，彬长分公司变压力为动力，积极应对市场变化，有效维护了矿区产销平衡。截至6月28日，累计铁路销售煤炭892.99万吨，完成年度任务目标的112%。其中，销售省外长协量759.9万吨，完成年度任务目标102%，实现了上半年目标任务双过半。
       党建引领，助推销售工作稳步向前。坚持将党建工作与生产经营工作有机融合，以日常政治理论学习为抓手，不断强化全员的危机意识、责任意识、担当意识、大局意识，为做好全年营销工作奠定了坚实的思想基础。以形势任务教育为手段，激发广大职工不畏艰难，奋发有为的工作激情，增强了团队的凝聚力和向心力，进一步助力各项经营指标的追赶超越和高质量完成。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和一线党员干部的模范先锋作用，在疫情防控、煤炭装运、销售衔接等方面，党员干部冲在前、干在前，全力为铁路销售工作冲锋陷阵，真正实现了党建与经营的有机融合，凸显了党引领经济发展的重要作用。
       安全保障，确保销售环节衔接顺畅。坚持安全导向，强化全员“安全就是效率、安全就是业绩”的意识，持续推进安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，对潜在作业风险的调运、采制样等重点岗位，及时制定有力措施，逐一整改落实，坚持做到现场设施完好，警示防护完备，管理制度完整。在大力度抓好“三违”和“三防”排查整治的基础上，持续做好常态化疫情防控工作，为保护职工身心健康，促进煤炭销售提供了有力的安全保障。
       措施到位，高质量发展迈出新步伐。抢抓国家煤炭运输结构调整、公转铁政策机遇和西铁局运力相对宽松的有利条件，以“保重庆、保点对点、保长协”为目标，积极组织资源，合理调配车辆，加强与各方的沟通协调，实现了铁路发运无缝对接。根据市场、季节变化、及时了解用户生产运行情况，分析各区域煤炭需求量，落实预付货款工作制度，确保先款后货。加快结算进度，按时按期完成结算、开票工作，通过系列强力措施，在保障矿区安全生产的同时，超额完成上半年铁路销售任务,实现了煤炭产销平衡。