韩城分公司“双措提效”控制应收账款余额显成果

发布日期：2020-06-05 信息来源: 韩城分公司作者：白杨波浏览数：2653 分享到：

为提高货款回收效率，降低应收账款余额，韩城分公司“双措提效”规范销售货款回收工作，细化业务衔接与数据传递流程，确保销售账款能及时收回。
加强责任落实、实时信息交流。该公司严格制定考核指标，将任务分解至各业务部门，将应收账款余额控制在合理范围。根据公司货款终身制管理办法，执行“分户到人”“专人专户”。在日常销售业务中，对客户汇入公司银行帐户的货款，由财务部进行查询和确认后将结果及时反馈给业务部门，并时刻紧密跟踪用户货款增减变化情况，做好资金预测预报，有效减少呆坏账的发生。
加快结算速度、灵活票据传递。加快结算速度是货款及时挂账、及时回款的前提。调运部门及时准确的汇总当日发运数据，并加强与车务段沟通协调，及时开具铁路运费发票，营销部根据客户预付款情况和拉运情况，实时办理结算手续，为结算抢时间，推进度，确保结算工作在加速中顺利完成。根据客户挂账时间要求，紧密联系办事处，针对个别用户，按照客户需求，通过灵活的方式传递相关票据，加快资金回笼，提高资金的使用效率，保障公司资金高效循环利用。
截止5月底，该公司应收账款余额同比下降52.8%。

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