彬长分公司：对照目标再发力蓄势奋进再起航

发布日期：2020-04-14 信息来源: 彬长分公司作者：王闯冯延庆浏览数：2790 分享到：

为全面调动职工工作积极性, 不断提升销售服务水平。近日，彬长分公司基层岗位开展了“对照目标找差距，明确任务再发力”活动，进一步明责任、找差距、抓落实，全力保障年度各项经营目标任务高效完成。
一是围绕公司下发的绩效工资考评实施办法和部门签订的目标责任考核方案，进行任务目标再分解再动员，组织岗位员工讨论学习，促使员工知企情、明责任、勇担当，全身心投入公司经营管理工作当中。
二是结合当前市场形势和营销工作现状，要求驻矿岗位上下团结一心，积极发挥基层岗位在质检、调运等方面的专业优势，加强市场形势宣传，密切衔接矿井生产，持续有效推进产销联动管理，做好煤质预测预报和监督管理工作，协助矿业稳定提升商品煤质量，增强彬长煤市场竞争力。
三是深化内部管理，持续开展对标学习，找差距、补短板，优化业务流程，持续改进工作作风，着重以7s现场管理、调运流程优化为抓手，推进基层工作再上台阶。
四是持续加强岗位安全管理，进一步完善安全管理制度，强化日常安全监督，持续开展现场安全隐患排查治理活动，细化责任分工，狠抓环节管控，着力提升现场管理水平，确保安全生产形势稳定向好。
通过本次活动开展，基层员工全面了解了公司年度目标责任的内容和工作要求。大家都纷纷表示，要结合公司核心工作、重点指标和工作实际，立足岗位，扎实做好本职工作，齐心协力，努力把目标任务落到实处，推动全年销售工作有序运行。

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